AI Enterprise Command Center

ทิศทางการดำเนินงานและยุทธศาสตร์ | แผนกลยุทธ์

พิมพ์เขียวการดำเนินงาน (Blueprint Management: BM)

สำนักงานสลากกินแบ่งรัฐบาล (GLO)

โครงสร้างการดำเนินงานแบบบูรณาการ 3 วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์: การเติบโตและผลิตภัณฑ์ (SO1) | ภาพลักษณ์และสังคม (SO2) | การบริหารจัดการและนวัตกรรม (SO3) เชื่อมโยง Dashboard → BizCap → TechCap เพื่อขับเคลื่อนองค์กรดิจิทัลที่ยั่งยืน

รายได้จากการจำหน่ายสลาก (ล้านบาท) - L6 & N3

สัดส่วนการจำหน่าย L6 (ใบ : ดิจิทัล) และ N3

คะแนนความพึงพอใจและ Responsible Gaming Level

ผลการดำเนินงาน SO2: CSR, GHG, Top of Mind

Process Hour ที่ลดลง และ Competency Gap

ผลการดำเนินงาน SO3: Digital Transformation & Innovation

SO1: การเติบโตและผลิตภัณฑ์ (แผนที่ 1-8)

สร้างเสถียรภาพการเติบโต: สลาก N3, ช่องทางดิจิทัล, Gaming Hub และ Big Data

SO2: ภาพลักษณ์และสังคม (แผนที่ 9-17)

สร้างภาพลักษณ์ "ผู้ให้": แบรนด์ GLO, CSR, Responsible Gaming และสิ่งแวดล้อม

SO3: การบริหารจัดการและนวัตกรรม (แผนที่ 18-26)

Digital Transformation: E-Signature, Re-skill, Ideator และ Talent Management

AI Enterprise Command Center

พิมพ์เขียวการดำเนินงาน (Blueprint Management: BM)

แดชบอร์ดการเติบโตและผลิตภัณฑ์ (SO1)

แดชบอร์ดภาพลักษณ์และสังคม (SO2)

แดชบอร์ดการบริหารจัดการและนวัตกรรม (SO3)

เทคโนโลยี SO1: ผลิตภัณฑ์และช่องทาง

เทคโนโลยี SO2: สื่อสารและ CSR

เทคโนโลยี SO3: Digital Transformation